在加密货币行业,“996”曾是一个遥远的概念——这个源自中国互联网的加班文化标签，代表着“早9点到晚9点，每周工作6天”的高强度工作模式，随着行业竞争加剧与资本涌入，这一文化正悄然渗透到加密领域的核心机构，头部交易所Bitget被曝出“Bitget996”的工作模式，再次将“加密行业是否需要996”的争议推向风口浪尖，有人将其视为行业野蛮生长的“必要代价”，也有人痛斥这是对劳动者权益的漠视，当“奋斗”被写进算法，Bit
“Bitget996”：从行业潜规则到公开的“生存法则”？
作为全球TOP10的加密货币交易所,Bitget近年来凭借衍生品交易、Copy Trading等业务迅速扩张，其员工规模也随之壮大，据多位匿名员工爆料，公司内部推行“大小周”工作制（一周单休，一周双休），且每日加班至晚上10点是常态，“项目上线期甚至通宵加班是家常便饭”，更值得注意的是，这种高强度工作并非短期冲刺，而是被包装为“长期奋斗文化”的一部分——绩效考核中，“加班时长”与“贡献度”挂钩，甚至成为晋升的隐性门槛。
“我们不是在为KPI工作，像是在为‘上线倒计时’活着。”一位负责Bitget产品运营的员工透露，2023年某新功能上线前，团队连续一个月无休，日均工作时长超过14小时，“加班没有额外报酬，但‘不加班’会被认为‘缺乏奋斗精神’。”这种“以奋斗之名”的加班文化，与互联网行业的“996”如出一辙，却在加密行业披上了“行业特殊性”的外衣。
加密行业的“996悖论”：高薪背后的代价与隐忧
支持者认为,加密行业本身具有“高风险、高回报”的特性，尤其是在熊市与牛市切换的关键期，“速度就是生命”，短暂的牺牲是为了抓住稍纵即逝的市场机遇。“交易所的竞争本质上是‘抢跑’，竞争对手24小时迭代，我们慢一步就可能被用户抛弃。”某加密行业分析师表示，“Bitget996”不过是行业内卷的必然结果，就像硅谷的“加班文化”一样，是通往成功的“必要之恶”。
这种“牺牲论”掩盖了更深层的问题，加密行业的“高薪”并非普惠，而是集中在核心技术岗与管理岗，基层员工往往拿着“行业平均薪资”承受着“超额工时”，加密行业的高波动性，让“加班成果”充满不确定性——一个熬夜上线的功能，可能因市场突变而无人问津，员工的付出却成了“沉没成本”，更关键的是，长期高压工作导致的职业倦怠、健康问题（如焦虑、失眠、甚至过劳）正在成为行业“通病”，但很少有人为这些隐性代价买单。
“奋斗”异化：当企业文化变成“压榨工具”
Bitget官方并未直接承认“996”，但内部邮件中“拥抱变化、全力以赴”“以结果为导向”等表述，被员工解读为对加班文化的默许，许多科技公司都将“奋斗”包装成企业文化，却在执行中异化为对员工的道德绑架。“我们不反对奋斗，但反对‘被奋斗’。”一位前Bitget员工离职后表示，“公司把‘选择加班’变成了‘必须加班’，把‘个人成长’和‘无底线的牺牲’划上等号，这本身就是对劳动价值的扭曲。”
加密行业的“去中心化”理念，本应是对传统权力结构的挑战，但在现实运作中，却出现了新的“中心化”——资本与权力的集中让员工处于弱势地位，当“996”成为筛选“忠诚度”的工具，当“拒绝加班”被视为“不合群”，劳动者的权益如何在“行业繁荣”的叙事中被边缘化？这不仅是Bitget的问题，更是整个加密行业需要面对的拷问。
破局之路：加密行业需要怎样的“工作伦理”？
随着加密行业逐渐走向成熟,野蛮生长的“草莽时代”终将过去，越来越多的从业者开始反思：一个健康的发展生态，是否必须以牺牲员工福祉为代价？短期的高强度或许能带来速度优势，但长期来看，员工的创造力、身心健康才是企业持续创新的根基。
海外部分加密企业已开始尝试“反996”模式：如推行弹性工作制、设立“无加班日”、将心理健康纳入员工福利等，这些探索并非“降低效率”，而是通过尊重员工权益，激发内生动力，毕竟，加密行业的核心竞争力从来不是“谁加班更久”，而是“谁更能理解用户需求、谁更能推动技术创新”。
Bitget996的争议,本质上是加密行业快速发展与劳动者权益保护失衡的缩影，当“奋斗”被资本异化为压榨的工具，当“加班”成为衡量价值的唯一标准，行业不仅失去了温度，更可能埋下人才流失与创新的隐患，加密行业的未来，不应只有“速度与激情”，更应有“尊重与平衡”，毕竟，真正的“去中心化”，始于对每一个劳动者个体价值的尊重。
